A ilusão da motivação nas empresas.

Olá, hoje gostaria de tratar de um assunto  que grande parte das pessoas ainda tem dúvidas. Afinal voÊ sabe o que é motivação no trabalho?

Afinal de contas de onde vem a motivação das pessoas no trabalho?

A motivação é um tema muito importante para o desenvolvimento das empresas, visto que elas desejam e precisam de pessoas motivadas para que seja alcançada a maior produtividade aliada à qualidade. Podemos entender a motivação como uma força ou energia que nos impulsiona em direção a um objetivo, e ela é extremamente intrínseca ao individuo como reitera Vergara (2005).

Alguns são defendem a tese que a motivação está ligada aos desejos e necessidades dos indivíduos, não discordo, porém é  muito claro que não depende somente disto para que ela ocorra. De acordo com Herzberg, a motivação dos indivíduos está ligada a dois fatores principais que são eles: Fatores Higiênicos (ligados ao ambiente externo) e Fatores motivacionais.

O primeiro conjunto, conhecido como Fatores Higiênicos, está ligado às necessidades naturais do homem, os instintos animais para evitar sofrimento causado pelo meio ambiente, e os impulsos condicionados as necessidades biológicas básicas, podemos dar exemplos como a fome, necessidade de abrigo dentre outros. O segundo conjunto chamado Fatores Motivacionais está ligado à singularidade humana que é a capacidade de se realizar, e desenvolver-se, os estímulos para essas necessidades são tarefas que promovem o desenvolvimento, são as funções do cargo.

Podemos compreender a partir disto que os fatores capazes de gerar motivação nos trabalhadores estão ligados ao trabalho realizado pelo mesmo, e são eles: o reconhecimento, promoção, a responsabilidade, o progresso e a realização no cargo. Tudo aquilo que não está compreendido dentro destes fatores citados são entendidos como fatores higiênicos ou extrínsecos.

Os fatores extrínsecos são de fácil identificação, pois estão no ambiente externo que o individuo está submetido. Estão ligados a salários, relações pessoais, supervisão recebida, politica das empresas e vida pessoal.  Os fatores higiênicos possuem uma singularidade interessante, quando são satisfeitos não geram motivação, porém quando não são satisfeitos geram grande insatisfação. Exemplo: Uma pessoa que recebe de sua empresa benefícios como planos de saúde, odontológicos, vale refeição dentre outros, não irá sentir-se mais motivada com sua função, porém se a empresa retira estes benefícios causará grande insatisfação por parte de seus funcionários.

Muitas empresas se confundem com isso, e investem milhares de reais em palestras motivacionais, ou em benefícios para seus colaboradores imaginando que por esses motivos eles irão estar sempre motivados. No entanto não é o que ocorre, e constantemente nos deparamos com pessoas desmotivadas e desinteressadas nos corredores. O que fazer então para eliminar esse paradoxo?

Evitar a insatisfação dos seus profissionais é importantíssimo para qualquer organização, no entanto é preciso  mais do que isso, é necessário que no recrutamento de um novo funcionário para a ocupação de um cargo seja avaliada a compatibilidade dos que serão escolhidos com as funções que irão exercer. Não obstante as empresas devem proporcionar a possibilidade que os fatores motivacionais das pessoas sejam satisfeitos, é necessário dar conhecimento, proporcionar o crescimento a motivação aflore de dentro do profissional.

Alocar as pessoas em lugares certos, em  cargos que faça que seu funcionário se sinta valorizado e que também promova seu crescimento. 

O que irá motivar seu funcionário não é o salário que você o oferece, e sim a possibilidade da realização pessoal.

Um Abraço 

Adm. Pedro Ribeiro

Errar não é bom e ninguém gosta.

Ninguém prefere errar a acertar. Errar só tem o seu lado positivo se você conseguir aprender com o seu erro – e isso é bem diferente do erro propriamente dito, pois você também pode aprender acertando, ou até mesmo aprender antes de tentar. E não é errando que se acerta; é acertando que se acerta.
Destacar o lado positivo do erro tem duas funções: recuperar o moral do indivíduo ou nivelar dois fracassados. Obviamente, é o primeiro caso que nos interessa, pois você jamais verá um enxadrista consagrado falando de seus piores jogos, nem encontrará “Pai Rico, Filho Pobre, Neto Miserável” nas livrarias, tampouco lerá uma entrevista de alguém explicando como perdeu dez milhões na Bolsa.

Virtudes do Erro

Quem prega as virtudes do erro já se recuperou dele há muito tempo e, honestamente, preferia não tê-lo cometido. Nunca ouviremos alguém que está no fundo do poço dizendo que foi maravilhoso ter errado. Então por que você acha que pode ser bom estar no lugar desta pessoa?
Só há um motivo para dizer que errar é bom: não há mais nada para dizer. É como quando um passarinho faz cocô na sua cabeça e alguém diz que é sorte. Como, sorte? Só se for sorte do passarinho por ter acertado, em pleno vôo, uma área de um palmo, a dez metros de altura. Isso é sorte!
 A edição de abril da Harvard Business Review é toda dedicada aos erros, mas não há nela sequer uma linha dizendo que errar é bom.
Há, sim, artigos explicando como aprender com os erros, mas que o ideal é evitá-los aprendendo antes que eles tenham tempo de aparecer. Há, também, textos que mostram que empreendedores em série dificilmente aprendem com seus erros e, o que é pior, tendem a se tornar cada vez mais otimistas – mesmo só tendo fracassado.

O impacto do erro

O grande problema do erro – digo, além de suas consequências imediatas – é o impacto que ele tem na confiança das pessoas. Mas errar não significa (necessariamente) que você é incapaz de realizar tal tarefa. Significa que daquela vez você não conseguiu, ou que fazendo daquele jeito, com aquelas informações, não deu certo.
Talvez você ainda não esteja preparado, talvez não seja a hora, talvez você precise de metas mais realistas. Ou talvez você jamais consiga realizar aquilo mesmo.
Se havia 1.000 alternativas e alguém lhe diz que errando você ao menos eliminou uma delas, pense que acertando você já eliminaria, de uma só vez, todas as 999 erradas.
Desejo a voce um ótima semana, sem erros e com muitos acertos.


Por Pedro Viana